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廣東金聯(lián)宇電纜實(shí)業(yè)有限公司
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電線電纜企業(yè)要遵循這些原則就應(yīng)該處理好以下幾個(gè)關(guān)系
電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),產(chǎn)品品種滿足率和國內(nèi)市場占有率均超過90%。在世界范圍內(nèi),中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國,成為世界上一大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,新增企業(yè)數(shù)量不斷上升,行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長,為線纜產(chǎn)品提供了巨大的市場空間,中國市場強(qiáng)烈的誘惑力,使得世界都把目光聚焦于中國市場,在改革開放短短的幾十年,中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)電線電纜的需求也將迅速增長,未來電線電纜業(yè)還有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在推進(jìn)電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略管理與控制的過程中,應(yīng)該遵循好下列原則:國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)兼顧,尋求資源與產(chǎn)業(yè)布局銜接,規(guī)模與效益相一致,所有權(quán)與控制權(quán)相匹配,母公司與子公司業(yè)務(wù)相協(xié)調(diào),生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應(yīng)。電線電纜企業(yè)要遵循這些原則,就應(yīng)該處理好以下幾個(gè)關(guān)系:
1、正確處理國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)的關(guān)系
需要指出的是,電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營,是企業(yè)生產(chǎn)力膨脹的要求和客觀結(jié)果,而不是主觀人為的意向。并非所有的電線電纜企業(yè)都從事跨國經(jīng)營,由于企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)性質(zhì)不同,有相當(dāng)多的電線電纜企業(yè)僅僅適合于在國內(nèi)市場開展業(yè)務(wù)。具備跨國經(jīng)營條件的電線電纜企業(yè),依然要正確處理國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)的關(guān)系。國內(nèi)市場是企業(yè)生存和發(fā)展的大本營,電線電纜企業(yè)在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)可以占據(jù)天時(shí)、地利、人和的有利條件,而開拓國際市場要在這些方面承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn);但是,中國電線電纜企業(yè)發(fā)展又要著眼長遠(yuǎn),從生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的角度擴(kuò)大經(jīng)營的區(qū)域范圍,以提高市場的占有率和競爭力。